バブル後の試練を克服
「自社ブランド」海外生産開始【平成3年〜平成20年】

　空前の好景気から一転「バブル崩壊」の試練が訪れる。顧客の不振、多額の借入金、抱え込んだ在庫、資産価値の下落、これらの苦しみのなか、岡田産業（現フローバル株式会社）は活路を海外、特にアジアに見出す。新たな主役は食品・半導体産業界から強い要望があった「ステンレス製品」。欧米にボールバルブ製品を供給する優秀なメーカーを台湾に発見（モンデック社と台中精機社）し、取引を開始した。
　1997年には3代目社長に岡田吉高が就任。若きリーダーのもとで経営の建て直しに着手し、財務・組織・人事など、社のあらゆる分野にメスを入れる。
　また、創業時代からの「岡田DNA」を再確認し、より高品質でコストパフォーマンスに優れた配管部品製品を求めて、欧米・アジアを奔走、米・A& N社、英・TK社、JohnGuest社、韓・KUKIL社とパートナーシップを結ぶ。さらに創業百年の夢である「海外マーケット進出」に向けて、自社ブランド製品を海外協力工場への委託により生産開始。2003年からはユーザー向けHP「配管部品.com」、ISO9001認証取得など、次代への新戦略を次々と打ち出している。

1991年（平成3）

バブル崩壊（景気後退局面に入る）。

1994年（平成6）

海外委託生産開始。

1996年（平成8）

台湾・モンデック社、台中精器社と取引開始。
自社ブランド製品の製造販売開始。

1997年（平成9）

3代目社長　岡田吉高　就任。

1998年（平成10）

東北配送センター開設。
売上・経常利益とも減収。
資産の売却を進める（独、六甲、熱海、白浜、石山荘）。

1999年（平成11）

営業所再編、人員削減。

2000年（平成12）

経営再構築策。オリジナル製品の開発に着手。給与・年俸制を導入。

2001年（平成13）

中国・韓国からの仕入、および自社ブランド製品の生産増加。

2002年（平成14）

米・A&N社、英・TK社、JohnGuest社、韓・KUKIL社と取引開始。

2003年（平成15）

上海事務所開設「総合カタログ2004」と社史「岡田産業抄史」発行(出版文化社ＨＰ）。
HP「配管部品 .com」立ち上げ。

2004年（平成16）

現地法人による上海検品工場設立。
ISO9001認証取得。
HP「co.jp」をリニューアル。
大阪府東大阪市に西部配送センター開設。

2005年（平成17）

「総合カタログ2006」発行（全728ページ、2万アイテム収録）
Okadaブランド新製品「エアープッシュ」シリーズ発売。
ハイロック社製品　高圧用チューブ継手発売。

2006年（平成18）

埼玉県越谷市に東部配送センター開設。
「配管部品.com」をデジタルカタログサイトにリニューアル。
ISO14001認証取得。

2007年（平成19）

「注文センター」を開設。
新商品「エアーブローガン」発売。
新商品「エアーボール」発売。

2008年（平成20）

本社を大阪市西区西本町に移転。
大阪市此花区・北港に「西部ロジスティックセンター」開設
ストックセンター、西部配送センターを廃止
「総合カタログ2008」（1,000ページ、掲載30,000アイテム）発刊。
新商品「エアークイック」発売。
社名を「フローバル株式会社」に変更（4月1日）

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